苹果手机发展至今，知名度已经遍布全球，但其任何事物必有两面性。苹果的后时代是否还能层层突围？继续往日的辉煌还是如诺基亚行走向破灭的边缘。今天偶尔翻到有个人的PPT演讲文案，有的人虽然走麦城了，但实力还在啊。下面分析一下苹果手机后时代的七大硬伤。

第一：商业导向性。

以利益最大化为导向，其实就是以结果为导向，手机行业越来越难做了！并不是站在风口就能飞起来的时代，这是很多商业从业者普遍的问题，问其原因，一是受其他品牌影响，苹果手机受到冲击；二是国产品牌华为等企业品牌越发强势，还有三星等企业围追猛打苹果也难出困境；三同质化现象严重，消费者去哪个市场都能买到同样的品牌。手机要如何做，未来发展方向应该如何。

第二：硬件高毛利。

几乎全球的物价都在飞涨，特别像苹果这样大的企业，能接苹果这么大单的一定不是小公司，拿一家超市对比，如果你一直从同一家供应商进货，而且货又卖得好，商家会眼红，不会原封不动的按照原来的价格给货你。受与成本的影响，当你的价格上去了，别家的价格没涨，那么你的生意就会边谈。同理，苹果不断发展壮大，带来的也是硬件成本上涨的问题，这就是苹果越卖越贵的原因。

第三：产品低预期。

在发布不久的苹果8跟苹果X中，苹果手机已经没有了当年的势头，排队购机的辉煌时代已不复存在。正当苹果把备货量加大，信心满满的推出新机，然而市场的反馈却令人失望，这一点跟价格上涨有着密不可分的关联。

第四：阻碍行业创新。

苹果手机向来独来独往，也希望做手握大量专利，坐地为王的打算。一些早被研发出来的技术能买就买，不能就跟你打官司，总之就是一手掌握，阻碍了大量相关的竞争。犹如鲶鱼效应，在缺乏对手的日子也是寂寞得很。在高新技术并没有马太效应，一家独大，还是拿诺基亚说事，后果可想而知

第五：用户价值差。

用户是企业的立业之本。企业产品跟用户的直接接触，决定了这个行业的一个特质就是一切最终的决定权全部在用户手上。在这个行业里面，用户是最终和最挑剔的裁判员。在用户的选择面前，一切商业法则，战略，模式或者壁垒都会变得次要。任何公司，无论大小，都有平等的机会在用户面前展示自己，能获取用户的支持，可以快速发展；相反，只要用户有任何的不满，那么只要一个点击，就可以让公司的服务在用户眼前消失，被竞争对手取替。近些天来声讨苹果手机的人野越来越多，包括前刘海等设计，还有那些要命的内存销售，机型销售，无不让用户感到反感。

第六：剥夺个性化。

企业做大意味着转弯难，在国内手机行业各种定制版本竞相开花的时候，苹果坐拥金山，手握众多用户，缺连个性化都很难满足，产品的单一，颜色的选择，这就是苹果大单带来的后果。

第七：傲慢封闭生态。

使用苹果的系统都知道，出了appstore那等了半天还无法连接网络的鸟根性，还有那些封闭的系统跟硬性要求，设备绑定，只允许自己的设备安装，排外，以iOS为例，不允许第三方VM框架，直接给JAVA和FLASH判了死刑，开发者需要购买IDP用以开发苹果的相关应用，并且只能使用有限的API进行沙盒模式的开发，这也给第三方合法的开发输入法等系统级应用制造了障碍。这些只是部分，当然在你未成功之前，你不开放开源是情有可原的，但这么大的一家企业还是保持着关门造机的时代，实在令人费解。