而有媒体报道，锤子科技内部人士曾爆料，「2017年我们完成了公司制定的目标，完成率超过110%。」「锤子在这一年彻底翻身，实现盈利。」如果此爆料为真，锤子手机2017年销量在500万台左右，与360手机、一加手机一起构成了中国手机的第三阵营。

这可不是当初想要赶苹果灭三星的罗老师想要的。

可是无法回避的是老罗和他的锤子已经错失了手机市场的一个又一个的风口。

锤子第一款硬件产品T1面世已经到了2014年，那是中国移动互联网换机红利的最后一年，手机行业迎来了第一轮洗牌。

也是在那一年，昔日“中华酷联”四巨头中的酷派和中兴开始掉队，一向专注小而美的魅族开始寻求外部投资，联想收购了摩托罗拉试图在国际市场打开入口，OV开始密集铺设线下店发力……

身处在乱世之中，老罗还是坚持着自己内心的那一份“情怀”，在其他厂商不断推出性价比产品跑马圈地之时，老罗却把T1的售价定在了3000+的价位之上。

要知道在2014年时，国产手机品牌大都还在中低端市场厮杀，3000+档位的市场还属于三星、Sony等一票舶来品牌。对于当时的国产厂商来讲，市场份额尤为重要，在中端竞争激烈，高端暂时被洋品牌封锁之际只能从低端千元机市场寻找突破口。

所以号称不会做低端手机的小米推出了红米系列，老大哥华为将荣耀分拆了出来，魅族在当年将MX系列手机下调到千元以后也紧接着推出了魅蓝系列。

而逆势而上的老罗很快尝到了苦果，2014年底锤子公布T1销量，只有区区12万台。

锤子持续低迷直到2017年坚果Pro以及Pro2发布后才有所缓和。和以往锤子专注高端的定位不同，坚果pro是老罗放下身段后产物，也是真正让锤子迈入百万销量的单品。但此时手机行业的风口已经转向，在友商发力高端的同时更强调收入和盈亏，而不是像往年那样整个行业强调销量做规模，跑马圈地。

锤子虽然市场份额有所发展，但换来的代价却是牺牲了单品利润。老罗在发布会上也曾自嘲“现在手机不赚钱，都是交个朋友，真正赚钱的是配件。”

为此锤子在不断换着花样的去卖配件的同时也开始布局智能家居，“畅呼吸”空气净化器的推出就是第一步。

记得老罗曾在2017年初的极客大会上表示“将在北京雾霾天的时候推出这款净化器”，结果整整一年北京空气质量都在优良之间徘徊。无奈之下，老罗只能悻悻在成都发布了这款产品。

然而布局智能家居生态在今天来看也并非易事，先不提小米智能家居生态布局已逐步完善，甚至和360、荣耀、魅族相比，锤子的步伐也整整慢了半截。更何况在创业风口逐渐紧缩后，不少互联网公司也把智能家居行业列为了突破口，比如以工具和出海业务著称的猎豹，在2017年推出“豹米”品牌等一系列产品。

另外，智能家居的布局也需要新零售线下渠道的带动。但截至2017年，锤子线下店数量仅为60余家，其中多数为授权门店。不仅店面稀少，产品数量也是锤子不可忽视的问题。

那么，新的R1能拯救老罗吗？

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