4、华为集团为荣耀全球TOP 5的战略目标给予了资源和政策扶持。任正非亲自签署“荣耀品牌手机单台提成奖金方案”，一方面显示出任正非个人和华为集团对荣耀过去四年所取得成绩的认可，一方面也对其全球化战略目标持支持态度。提成奖金方案内容显示，荣耀此后每个季度都有奖金，不分职位不看资历，新入职员工也有可能拿到百万奖金。这项激励方案让人联想到华为的全员持股模式，显然将极大鼓舞团队士气，向三年战略目标进军。

华为总裁任正非常常从毛泽东的思想中汲取营养，华为也深得“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”的精髓，荣耀此次定下这个颇具野心的目标，显然也从战略上压制对手，而在具体战术上荣耀以务实态度步步为营，率先迈出进军海外市场的第一步。

老对手的处境，困局中望“洋”兴叹

在国内市场，荣耀与小米的爱恨纠葛持续四年到今天还没有画下句点，这对冤家很快将在海外市场重演国内市场的贴身肉搏战。与荣耀一样，小米也在加快对海外市场的布局，以期寻找到新的增长点。不过，与风华正茂的荣耀不同的是，小米的出海之路走得磕磕绊绊前景不明。

专利问题是摆在小米面前的第一道难题。早在2014年，鼎盛时期的小米试水印度市场伊始就遭到爱立信的专利侵权诉讼，被后者要求停止在印度市场销售小米产品。2015年刚刚获得美国FCC认证的小米，又遭到“专利流氓”的起诉，导致小米手机在美国市场被下架。尽管小米通过购买和第三方授权的方式避免了一些专利风险，但较低的专利持有数量仍然是困扰小米进军海外市场的难题。

2017年上半年小米走出销量低谷呈现抬头迹象，在全球市场重回前五。但值得注意的是利润微薄的低端机型在小米整体销量中占比较大，IHS Markit的数据显示，主打低端市场的红米系列占小米整体出货量比例达到70%。可见小米仍为走出“低端机打天下”的模式，在海外市场，小米仍然想通过该模式抢夺市场份额，在新兴市场国家主推红米系列，这一策略虽然短期能够获得一定市场份额，但无疑会给小米的品牌形象带来伤害。

事实上小米始终未曾放弃向中高端市场转型的努力，但限于长期以来形成的低端品牌形象，小米的转型并不成功，这也意味着小米通过中高端机型赚取更高利润的企图失败，继而寄望通过薄利多销模式寻找新的利润增长点。这让小米的海外之路从一开始就被贴上了低端、廉价等标签，长远来看不利于品牌发展。

专利与转型困境交织，小米的处境不容乐观。荣耀此次公布未来三年全球战略目标，对小米而言是一个刺激。二者在海外市场的竞逐由此将进入一个更为激烈的阶段，在国内市场被荣耀超越的小米，在海外市场的征途注定也不会一帆风顺。