2017年12月，黄章再次对魅族架构进行调整，新设海外事业部、电商事业部和配件事业部，将CFO戚为民升任公司高级副总裁，与总裁白永祥平起平坐，意欲开源节流，保证利润；同时进一步拓展海外市场，扩大销量规模。

在渠道方面，白永祥此前接受新浪科技采访中透露，黄章2017年开始回公司日常上班以后的一个大的决定，就是魅族要逐步做全国省代模式。“对于魅族品牌来讲，为了更好的展示我们的产品，更好的服务用户，更好的提供各种环境，我们会在省代大的框架下，打造相对封闭的线下销售体系。”

李楠也向新浪科技表示，虽然魅族和魅蓝两个品牌长期来看需要切割，但短期来看仍然需要在产品和渠道上互相配合。他透露，在产品上，黄章将亲自把控魅族和魅蓝的产品定义、设计，两个品牌的产品会有一定的区隔；在渠道上，魅蓝将与魅族、配件事业部一起升级现有的2000多家专卖店渠道。

同时，不仅是魅族品牌要走向高端，魅蓝品牌也会将价格上探。

杨柘发布黄章拍板的魅族品牌理念：惟精惟一

1月15日的魅族品牌沟通会上，黄章个人信仰上升为企业信仰，杨柘正式公布了黄章拍板后的魅族品牌理念：惟精惟一，即回归初心，让魅族重回魅族。杨柘表示，魅族品牌更加专注于高端市场，面向商务、政企、高端、精英人群，打造不同以往的品牌形象。他还透露，黄章的梦想机将于今年春季正式发布。

而至于魅蓝品牌，李楠告诉新浪科技，在黄章的亲自操刀下，明年魅蓝的产品也会更加激进。魅蓝最高配未来希望能冲击到2499元，“但到底该定多高还未确定，目前正在与黄章商量。”

能否重生？

黄章回归近一年后，对魅族的调整已经初见成效。不过黄章带领下的魅族的2017年也并不完全是一盘风顺，比如年度旗舰Pro7遭遇销量风波以及魅族魅蓝都错过全面屏的风口。

魅族PRO7在黄章回归后的5个月发布，主要特色是采取了前后双屏的画屏设计，在处理器方面，虽然当时魅族早在2016年底就与高通达成了和解，但该款产品搭载的是联发科技曦力P25和曦力X30处理器，同时售价高达2880元与3580元。

在2017年全面屏风行的热潮中，魅族是少数没有跟进的主流厂商之一，虽然画屏的设计也极富新意，但在苹果、三星、小米、OPPO、vivo、华为等主流厂商都推出全面屏旗舰的背景下，PRO7的市场空间极为有限。同时，联发科处理器也引来了质疑，李楠也不得不承认，在旗舰级产品或者高价位产品上，联发科的口碑确实遇到了巨大的挑战。截至目前，魅族PRO7标准版的官方售价已经降至1999元，降幅近千元。

对于黄章今年的梦想机魅族15/15 Plus，杨柘曾在日前的魅族品牌沟通会上透露，这款产品从头到尾每一个细节都是黄章把控的，90%的零件是定制，比如为了看起来舒服，屏幕尺寸是定制的，“在如今屏幕这么供不应求的情况下，要求定制，就此一家，别无分号。在工业化的时代，定制一个产品，卖好了就是卖好了，如果卖不好就砸在手里了。”

虽然杨柘和李楠都表示对黄章亲自做产品有信心，但在目前智能手机行业变化如此迅速、竞争如此激烈的环境下，将所有希望押宝在某个人或者某个产品上，无疑还是有风险的。

此外，2018年的魅族也将迎来IPO的关键节点。

2014年8月白永祥接受新浪科技采访时透露，魅族已经制定了计划，5年内上市。2017年8月，魅族进入珠海市高新区上市后备企业名单，拟上板块为创业板。

创业板对发行人设置了两项定量业绩指标，以便发行申请人选择：第一项指标要求发行人最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元，且持续增长；第二项指标要求最近一年盈利，且净利润不少于500万元，最近一年营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。

魅族于2016年实现扭亏为盈，不过并未公布具体利润规模；2017年实现销售额超过200亿，较去年有所增长，官方称保持了稳定的盈利，也未公布具体利润。

魅族还称2018年将实现两位数的增长率，在中国智能手机市场整体处于下滑态势和竞争更加激烈的环境下，仍有一定压力。黄章主导的2017年两次架构调整在开源节流、进军高端和拓展海外市场等方面的效果还有待观察。