最终，魅族在京东平台，618手机销量当天排名第七，累计销售额排名第九;在天猫平台，累计销售额排名第七，累计销量排名第四;在苏宁平台，618安卓品牌销量排名第三。这样的表现跟去年比相去甚远。

从李楠的话语中不难看出，魅族正在将更多的精力投入到线下渠道的扩展中。去年OPPO和vivo的成功给其他厂商好好上了一课，尤其让这些年一直朝着互联网方向发展的厂商不得不停下来进行反思，到底线上和线下哪个更重要?

其实不管互联网思潮如何激进，线下为王的品牌如何成功，这个问题的答案一直没有变过。要想在激烈的市场竞争中拿下更多的用户，就必须两头抓，确保消费者购买体验的完整性。

根据官方的数据，魅族2016年底在全国拥有2300多家认证专卖店，17000多个形象销售店和60000多个销售网点。而今年，魅族在维护这些店面的基础上，还将在天音控股下搭建自己的销售平台，并开始在一些城市铺线下广告。

表面上看，魅族对618电商大战的规避充满了无奈，其实是一种自信的战略转变。

总结

2016年，魅族遇到高通专利问题，仍然实现了盈利，这对魅族上下是一件非常鼓舞士气的事情。

而今年，组织架构大调整致使魅族魅蓝品牌分家、黄章亲自出山制定战略目标、初见成效的线下渠道扩展等一系列大动作，让魅族处在了可能是有史以来最为关键的时刻。因此，对于未来我们应该抱有更多的期待。

编辑：齐少恒