​​​5月22日上午10:00，一加的年度旗舰产品一加6在官网和京东首销。据了解，销售场面十分火爆，开售后仅50秒全网销售额就破亿，12分钟就创下了销量破十万台的佳绩！

同样火爆的场面也出现在线下。5月21日，一加手机在全球11个国家，26个城市开展了闪店活动（pop-up），引发起千人排队购机的热潮。其实，这种pop-up模式在一加已经有四年的历史，其每款旗舰新品发售都会引发消费者的排队购买，成为一种独特的“一加现象”。此次闪店活动，更是被首次引入中国，成都、北京、上海、深圳四城同步加入，总参与人数达3400人起。在印度，甚至出现千人冒雨排队的盛况。

要知道，这可是在手机寒冬的大背景之下。数据显示，今年一季度国内智能手机市场出货量下降了26%，市场逐渐向寡头垄断的方向演变。这个时候，一向特立独行的一加，为何没有受到影响，反而逆势火爆呢？

一加6的首销如此火爆，实在是因为它是一个”奇特”的产品。

到底应该用什么词来形容一加6？ 是游戏性能极佳的“西装暴徒”，是高品质的安卓旗舰，抑或是精致的工艺品？在我看来，这些都没有“无负担感”更适合一加6。

从用户的终极体验出发，一加6并不是一味地堆砌好的配置，而是将重心放在为用户提供一种随心所欲、真正自由“无负担”的体验。从设计看来，一加6轻松、简单美好。没有多余的炫技，一加6美观耐看，功能强大的同时使用起来并不复杂。在性能上，一加6搭载高通骁龙845处理器和最高8GB RAM+256GB ROM存储配置，使用起来自由、快速流畅。除此之外，一加6还非常智能，不会过度打扰和绑架你的生活，而是像一个人性化的私人小助手，这点对于智能手机来说非常宝贵。

一加6的“无负担感”，充分体现了一加对用户体验的重视，做到让产品服务用户，从而提供一种更为健康、科学的生活方式。这种让产品回归用户价值的做法，才是现阶段智能手机品牌真正需要去探讨、去实现的目标。对于一加6带来的极佳体验，全球权威媒体《福布斯》也给予了高度赞扬：“如果你想在高端手机上获得最好的体验，那么一加6将是你的不二选择。”

是的，一加6开售如此火爆，原理很简单，那就是它秉承了一加一贯坚持的原则：做最好的安卓旗舰，做一款精品手机，给用户无负担的体验，如此而已。

如果横向看一下各大手机厂商，你可以看到一加绝对是一个特立独行的品牌，它的 “一加模式”和大多数厂商显得格格不入。

别人在玩营销噱头，天天喊着什么“重新定义XX”的时候，一加却将几乎全部精力都放在了做产品上，很少做营销。这倒也符合一加CEO刘作虎的一贯作风，毕竟产品才是最终带给用户的东西，而非营销手段。我觉得也确是如此，好的产品能够带来好的体验，而好的体验决定着最终的好口碑。

别人陷入了机海战术，每年发布的产品多达十几款，但一加却坚持一年只做1-2款旗舰产品。在成立至今四年多的时间中，一加手机仅发布了6款旗舰手机，这种聚焦带来的是对每一个产品的精心打磨，收获的是用户的极高好评。以一加5T为例，一加5T在京东上收获35万+评价，100%是好评，就是最好的证明。

别人为了扩大销量，开始向中低端进军，手机越做越便宜，但是一加却始终只做高端精品；别人在做手机的同时，开始搞起产业链，涉足各种智能硬件，但是一加却始终聚焦在精品旗舰手机上；别人在互联网热的时候做电商，在互联网风口停的时候转向线下，但是一加始终不为所动，坚持聚焦线上……

类似的差异还有很多，这让一加显得与众不同。不过，如果你了解刘作虎的价值观，就不会对一加的特立独行感到稀奇。“什么是真理，就是做好产品，保持初心，坚守诚信。”这个价值观很朴素，朴素得甚至有点过于简单。但正是这种价值观的坚守，才让一加没有受到浮躁的行业的影响，没有受到其他手机厂商的影响，不去追逐什么热点，而是始终聚焦用户需求，为他们做一个好产品。