网上流传着这么一个说法：小米把手机价格拉下马，华为又把价位给带上来了。

在一定程度上，确实是小米引爆了智能手机低价竞争市场；可以预见的是，华为选择高端产品定位的路线也是正确的，两种都是在一定市场环境下必然的发展趋势。

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智能手机发展到今天，国内品牌手机和苹果iPhone到底还有什么差异？或是差距？

外观上的工业设计水准：苹果iPhone的设计语言三次转变：第一是iPhone 3GS及之前，采用鹅卵石式椭圆后背外观；第二iPhone 4开始的边缘棱角双直面外观，一直到乔布斯逝世后；第三是库克执掌苹果时代的iPhone 6开始的圆润边角双直面外观，一直延伸至今，中间换过材质，也有过掉漆、氧化、折弯等问题出现；

国内品牌手机这点上还算比较说得过去，不断尝试着各自的新颖理念，也有着各自的粉丝人群；所以除了材质成本上的差距，导致iPhone在使用手感上略占优势，其它至少在外观视觉上，国内品牌手机和苹果iPhone的差异化不算太大。但是有些过于着重色彩渐变之类的做法，让人感觉和iPhone 5C/XR 在一个段位，设计水准的问题。

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核心部件的研发融合能力：苹果iPhone深度研发的A系列处理器，相信行内人士无人不知无人不晓吧！加上系统封闭化上的优势，其性能完全吊打高通骁龙系列，每次发布新品都是直接领先了一代。另外对高通、英特尔基带的融合掌控能力更是可见一斑：由于英特尔方面的劣势，为了让使用了两种基带的机型体验一致，苹果硬是将高通基带进行了限制，使其降频到和英特尔一个级别；本文作者蔡发涛该篇发表在今日头条号。

国内品牌手机在这点上与苹果差距还是比较大的，国内厂商一般采用高通骁龙系列集成处理器芯片，有一些受制于人的隐患；另外，高通骁龙品牌能够打开国内市场知名度，和小米每次发布会拿处理器当重点宣扬是分不开的，我们了解到小米已经尝试自研并发布了一代松果处理器芯片，虽然效果不强但至少迈出了第一步；目前国内处理器芯片方面有实力和高通骁龙匹敌的，应该只有华为技术研发的麒麟系列了吧？

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零部件上游渠道掌控能力：我们知道iPhone X使用的是三星提供的顶级OLED柔性面板折叠技术，而且是一定期限内完全排他式的买断，就连三星自家都没有使用上该技术，一个是成本太高，另一个是苹果对OLED面板的色彩调教是极致的，并不是说给你拿去就直接使用了。

这点在近期发布的iPhone XR使用的6.1英寸LCD屏再次凸显：使用了由 日亚化工业株式会社 专门提供的LTPS-LCD面板，独家提供0.3tLED芯片，又是独家！另外，早前苹果就已向LG支付2.7亿美元创建一条专用于iPhone OLED屏的生产线，将在坡州的E6 6G工厂生产这些OLED屏幕，并可能在2019年为苹果提供大部分6.5英寸OLED屏。

国内品牌手机在这点上就比较没有话语权了，实力摆在这里的差距，使用的OLED显示面板，要么来自二三线厂商，要么使用的是三星次级的AMOLED面板，而且还受到这些面板提供商的产能供货风险限制；对于这些，国内品牌手机厂商只能依靠国内其他面板供应商 能够尽快技术跟进，想苹果一样投资自建生产线不是所有手机厂商能做到的。

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软件上界面的UI交互设计：这点就比较重要了，毕竟再好看的外观设计、再强大的硬件堆栈，最影响体验的还是使用时人机交互感受，苹果iPhone可以说是将UI交互做到了极限，很多用户使用过后无法转到Android平台，这是非常关键的一环，苹果对UI交互方面要求达到了像素级的苛刻，每一步操作都有高帧率的过渡动画，让人有一种活灵活现的操作体验和感受，而且得益于IOS平台的封闭化，几乎所有APP操作体验都比较统一舒适，有种完美的感觉；

当然，正是由于这些过渡动画的高帧率，某些时候出现一些兼容性问题时，导致部分操作会出现掉帧，看上去像卡顿一样，尤其在苹果之前更改渲染引擎方案的时期。本文作者蔡发涛该篇发表在今日头条号。

国内品牌手机UI设计还是比较活跃的，各路经过优化过的“操作系统”UI层出不穷，像小米MIUI、魅族Flyme、 华为EMUI等，都有着大量的使用追随者，说到底是一个习惯问题。比如解锁方面：苹果iPhone的解锁动画有多少帧有谁清楚？

而某些厂商就比较令人不齿了，操作时直接就没有过渡动画！却拿来和iPhone比解锁进入桌面的速度，其实只是iPhone的过渡动画看起来慢一拍，而某些厂商直愣愣的操作反而恬不知耻的成了炫耀的亮点？其实，用过iPhone的都清楚，当你点击一个图标过渡动画进行中，你就可以直接中途执行APP中的操作，或者直接打开到一半就退出，这种可操作性的过渡动画简直完美，让人欲罢不能，也是很多iPhone用户转移到Android平台操作不习惯的原因之一。

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完整生态化的全面互通性：这点仍是苹果方面最大的优势，大到能够涌现出变异生态链节点（应用程序、硬件产品或用户）、而链条对变异可以自我选择、自我组织和自我调整，从而保障生态链能够良性循环、持续发展；APP Store的规模化生态系统，苹果说第二应该没有敢说第一。一个苹果账号，可以打通包括Mac、iPad、iPhone、Apple Watch等之间的互通操作，让你在任何一个设备换到另一个设备时，可以无缝继续进行之前的操作；

国内品牌手机厂商在这点上就更难和苹果匹敌了，不少厂商虽然建立起账号机制，但各自为营的APP商店运营、碎片化的生态链节点很难组成一个完整的生态系统；一个完整的生态系统是能够深度捆绑用户的重要点之一。本文作者蔡发涛该篇发表在今日头条号。

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产品定位及精准营销策略：苹果之所以能把iPhone做成功，除了顶级的硬件要求和生态化体验；完美的产品定位和精准的营销策略，对于苹果可以说是重中之重的存在！苹果从Mac电脑时代就有着明确的产品定位，并且有着强大的市场分析团队、庞大用户数据挖掘与分析团队，通过对大量数据的深度挖掘与分析，苹果方面几乎总是非常精准的，对其目标用户进行着有效的营销。

简单的来说，刚刚发布的一款新机型，可能在数年前就已经进行开发，不断的进行精细的打磨，而推出什么功能、什么时候推出，这些功能定位于哪些用户，苹果都有着强力可控的执行能力。不夸张的说，新发布的机型只是苹果内部研发中的其中一款，可能有数百种研发模型已经定位，正在深度打磨中，并在合适的阶段推出适合的机型和功能。

对于产品的营销，苹果有着扭曲时空的魔力，不需要请什么明星代言，站在苹果的角度上会认为：到底是明星在给iPhone代言，还是iPhone在给明星代言？所以除了出现在一些展示片段里的歌手之外，苹果没有请过什么代言人。本文作者蔡发涛该篇发表在今日头条号。

国内品牌手机厂商这方面就五花八门了，各种各样的影视明星、歌星、企业家、网红之类的代言人层出不穷；对于目标用户的定位也不是非常精准，大都希望能覆盖全部用户，这应该是营销的大忌；当然，在这方面，比较出类拔萃的是OV两家，营销案例倒是可以称之为经典了。

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强大无可匹敌的品牌效应：在这点上应该没有人否定苹果的品牌实力，强大且无可匹敌的品牌效应，给苹果带来了巨大经济利益和强大社会效益。人们提到苹果，就会联想到公司强大可信任、产品高端且完美，这个是国内品牌厂商所无法比拟的。

其实，国内品牌手机厂商面对的不是一个手机厂商，而是一个体量庞大到可以比拟一个国家的生态化存在。在国内品牌手机厂商还在靠走量拼份额的阶段，苹果iPhone割走了整个市场近80%的利润！假设，即使有一天苹果iPhone落寞了，也不会彻底消失，而且会长期存在，甚至有一天还会强力反扑。

这样的故事，曾经在电脑操作系统时代就发生过，苹果公司对Mac电脑软件及硬件的强力封闭控制，给了微软Windows联合其它软硬件厂商崛起的机会。以至于Mac电脑成了小众高端用户专属的存在，知道iPhone的问世才又让苹果公司走上时代的舞台。现在的谷歌的Android手机操作系统，和当初微软的Windows电脑操作系统，就像是是一种历史重演般存在。

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